היי לכולם - חוזר לחיים אחרי נחיתה של איזה פרוייקט (לקוחה חדש

היי לכולם - חוזר לחיים אחרי נחיתה של איזה פרוייקט (לקוחה חדשה אצלי בתכנת סטודיו לכושר). ותודה לקלוד וקימי - שהורידו את הוידאוים של המתחרה מיוטיוב ומימשו כל מה שהיה חסר (והוסיפו משל עצמם 🤦 - טוב אולי הגזמתי בכמות הcapital letters בפרומפט 😂)

את הניהול של כל הפרוייקט נתתי לkimi. ההחלטה הייתה שהוא מממש חלקים קריטים בעצמו אבל שולח לתור עם עובדים זולים כל דבר שהוא טריוואלי.

הוא שלח בערך 80 משימות במהלך ה12 שעות

בשיא עבדו על זה 4 עובדים זוטרים במקביל

עוד שתי אנדקודוטות :
1. הסוכנים השתמשו בעצמם בskills של לדבר אחד עם השני, ושל להקים שיחת ועידה.
2. ⁠בסוף עשיתי עם הסוכנים שיחת ועידה של רטרוספקטיבה (או כמו שאשתי אמרה על זה- ״get a life”) - והם הציעו כמה רעיונות לא רעים על מה היה חסר להם . ספיציפית :
— היום השליחה לתורים לא מציינת את ה״חוזק״ של המודל שהtask צריך . הם הציעו להוסיף את זה בזמן השליחה, ואז הorchestrator יכול להעלות גם עובדים זוטרים וגם בכירים, בצורה יעילה יותר (שיטת הכסא החם..).
— הציעו סקיל watchtower queue watch שיאפשר להם לדעת את מצב התור / משימה, טענו שהם היו צריך לאלתר כל מיני שיטות להבין מתי דברים מוכנים. (מפונקים החבר׳ה)

אחד גם ציין לטובה את השיטה של — לשים מודל מומחה אחד (אני שמתי FABLE) שכל פעם שהעובדים הזוטרים עוצרים טיקט בגלל needs input, המודל המומחה עוזר להם לקבל החלטה.